Comment ouvrir un salon de beauté ?
Tant que la route vers le monde de la beauté sera pleine d’entrepreneurs de haut vol et de clients affamés, elle sera ouverte. L’industrie de la beauté est actuellement en plein essor, le nombre d’endroits où vous pouvez vous faire faire les ongles, les sourcils ou les cheveux augmente. Tout peut être modifié et amélioré de la tête aux pieds. L’idée même d’ouvrir un salon de beauté est très tentante. Mais par où commencer ? Comment évoluer à partir du point zéro ? Est-il difficile de gérer une entreprise de beauté ? En fait, il existe certaines règles que vous devez suivre pour garder le cap. Nous avons fait de notre mieux pour les rassembler toutes pour vous dans cet article.
Faire un plan d’affaires
Pour concrétiser l’idée, vous devez retrousser vos manches et coucher un plan cmocean et des chiffres sur le papier. Le coût de la location des locaux, l’achat de matériel et de consommables, les salaires du personnel, les plans pour atteindre le seuil de rentabilité financière, tous ces points sont cruciaux pour évaluer les investissements et construire une stratégie commerciale. Normalement, un business plan est créé sur une base pluriannuelle, mais en raison des changements économiques, vous pouvez faire les calculs nécessaires pour une année. En savoir plus sur : www.cmocean.fr
Décomposons les points clés d’un business plan :
- résumé exécutif. Décrivez les informations clés sur votre entreprise, les objectifs que vous voulez atteindre et ce qu’est votre énoncé de mission. Il serait formidable d’inclure un bref résumé de l’expérience actuelle que vous avez. Restez court et professionnel, une demi-page est tout à fait suffisante ;
- vue d’ensemble de l’entreprise. Expliquez précisément, quels produits et services vous comptez commercialiser, quelles solutions vous offrez, qui sont les clients cibles et quel segment vous allez capter ;
- analyse du marché. Révélez que vous avez une vision claire de l’industrie ainsi que de la niche dans laquelle vous vous engagez. Appuyez-la avec des données et des statistiques concernant les perspectives de croissance, le potentiel de vente et les dernières tendances ;
- analyse de la concurrence. Ici, vous devriez en dire plus sur les rivaux, comment ils réussissent ou échouent et pourquoi votre entreprise peut faire les choses mieux ;
- structure organisationnelle de l’entreprise. Montrez comment votre entreprise est mise en place. Présentez les principaux responsables et leurs fonctions. N’oubliez pas de mentionner le type d’entité commerciale que vous avez choisi.
Définir le concept
Doit-on lancer un salon de coiffure avec des prix budgétaires ou un endroit luxueux et cher avec un logo accrocheur ? Ou bien s’agira-t-il uniquement de conception d’ongles ? Est-ce une bonne idée d’ouvrir un salon de beauté dans un centre commercial extérieur haut de gamme ? Ne vous précipitez pas. Tout d’abord, vous devez décider ce que vous voulez offrir exactement et qui est le client cible. Les salons mobiles concurrencent avec succès les salons traditionnels : une retouche rapide à votre domicile ou à l’hôtel est une bonne option au lieu d’essayer de prendre un rendez-vous lorsque la file d’attente est occupée. Cette tendance est motivée par le marché moderne et vous devriez la suivre de près une fois que vous avez décidé de créer un salon. Et il ne faut pas forcément s’en tenir à un seul service : vous pouvez combiner coiffure et maquillage, dessin des sourcils et traitement des extensions de cils, massage corporel et épilation à la cire. Si vous n’avez ni touché le jackpot, ni hérité d’une énorme fortune, nous ne vous recommandons pas de lancer un salon haut de gamme avec de grandes fenêtres et un mobilier haut de gamme. Laissez votre projet évoluer progressivement.
Analysez les rivaux
Qui sont-ils ? Qu’est-ce qui est si particulier dans leur activité et leurs façons de se positionner ? Que pouvez-vous faire pour vous démarquer ? Il ne s’agit pas nécessairement de s’habiller comme une flèche de néon pointant vers la porte d’entrée du salon. Trouvez une caractéristique unique qui serait décisive. Il peut s’agir d’un aménagement intérieur spécifique, d’un certain nombre d’appareils électroniques diffusant des promotions sur les services, de l’identité de l’entreprise et du style des vêtements, des primes, etc. Transformez votre créativité, votre énergie et vos idées en opportunités commerciales. Vous êtes déjà entré dans le jeu, alors pourquoi ne pas vous battre pour le prix, l’attention du client ? Il est inutile d’avoir peur de ses rivaux. Tout ce que vous devez faire, c’est déterminer leurs forces et leurs faiblesses afin de trouver une stratégie qui vous donnera un avantage distinct.